7月22日，美国《财富》杂志发布2019年世界500强排行榜。小米集团首次登榜，排名468位，在上榜的全球互联网企业中排名第7。小米8年极速登榜500强，创中国互联网企业纪录。

但是小米从2010年4月正式成立至今，并非一帆风顺。最初4年，高歌猛进。2015年-2016年上半年，曾遭遇过创立后重大挑战，直至2017年年中，公司才逐步稳健。2018年，小米冲刺甚猛。2019年年初，小米集团宣布实行“手机+AIoT”双引擎战略，该战略为其带来了高速增长，Q1财报显示营收利润大超预期，AloT业务强势领先 。从其近9年的起起伏伏，亦可见其背后复杂而多元的业务发展。

2017年后，小米的再次崛起，资深媒体人王如晨认为是小米独特的商业模式——平台经济所致，但他认为，“本质上，小米就是一家技术与数据驱动的技术与商业融合的平台化公司。”（《小米另一面：一个AIoT商业操作系统》）

 

2018年7月，小米的大数据产品总监赵辉华在其演讲中更直白地说道，“我们认为小米不仅仅是一个手机公司，雷总把小米描述成一个移动互联网公司，我们也是一个智能设备的公司，我们还是一个新零售公司，归结到最后我们是一家数据公司。对小米来讲，我们有三亿小米用户，如果没有小米的用户，那么小米后续所有的业务都无从谈起。”（《300亿大数据的应用》）

是的，小米从2010年成立以来积累了一组强大的数据，截止到2019年3月底，MIUI月活跃用户达2.61亿人，小米智能手机销售量高达1.466亿台；小爱同学月活用户超过4550万人，累计唤醒次数超过80亿次，已经成为中国最活跃的人工智能助手。同时，小米IoT平台联网设备1.71亿，覆盖了人们多元化生活场景；小米OTT激活量2850万。

小米所拥有的3亿多MIUI用户、20多个日活过千万的app、丰富的生态链产品，所有的这些服务每时每刻都会产生大量的用户数据，这些数据构成了小米宝贵的数据资产。

与此同时，面对海量的数据，该如何整理、管理和应用以产生更大价值？是小米面对的问题。

如何处理这些海量数据，首先要从小米的大数据团队说起。

小米大数据团队成立于2012 年，主要承担三项职能：一是数据平台，基于公司海量数据构建数据仓库，提供OLAP(OnlineAnalytical Processing)，BI(Business Intelligence)等平台能力，支持业务部门数据需求；二是数据建设，其中最重要的是用户画像的建设，帮助多维度地描绘用户，实现精细化运营；三是数据驱动业务增长，也即数据应用，通过数据发现业务痛点，解决行业难题，颠覆行业模式。

2014年左右，小米的大数据平台开始构建，在设计之初，小米就大力拥抱开源技术，尤其是Hadoop生态，大大降低了小米的改造成本和学习成本。此外，小米在Hbase，Spark，kudu等关键技术领域，也做了大量的投入（如下图）。

图（大数据技术构架 2017年初资料）

小米的大数据平台基础是其数据治理体系——“数据金字塔”（如下图），它是统一的大数据架构，通过将数据的采集、处理、应用等各个步骤标准化，全面提升数据质量。它是由四层组成，最底层基础架构是基于Hadoop生态的数据工厂。小米的数据科学家孟庆春说，数据工厂是大数据系统整个底层的核心所在。

图（数据金字塔 2018年12月资料）

小米的大数据发展围绕四个数据驱动层次，这四个层次是：辅助层、智能层、创新层、颠覆层。辅助层是最底层，小米将智能商业化数据进行统计分析，辅助制定商业决策。第二层是智能层，随着小米越来越多的业务，智能层会开始使用程序化算法和机器学习算法来帮助提升业务。第三个层是创新层，创新层有两个方面：1，创造一些新的业务形态；2，小米希望通过大数据的方法将其大量业务进行整合，提升业务效率，从本质上讲商业竞争就是效率竞争。最后是颠覆层。

小米的业务需要辅助层和智能层进行发展，小米的大数据平台，帮助业务在辅助层和智能层进行提升，小米也拥有数据科学家团队，为创新层和颠覆层提供服务。

2019年2月底，小米成立大数据部，直接向CEO汇报，负责大数据，推荐和搜索。从与云平台部和人工智能部并行来看，小米的数据驱动已提升到战略层面，其任务也非常艰巨。

小米不断精进的数据驱动之路，主要来源于小米对自身的严格要求，它希望通过不断完善自己的强大技术支撑能力，努力为所有业务赋能。

第一，在大数据平台方面，小米大数据某负责人曾分享过企业如何避免在大数据平台构建中“采坑”：首先，企业内部要做数据平台，要有打破数据孤岛的意识;其次，要乐于和善于使用开源技术和既有的优秀方案; 第三，要有整体的架构方向和适用的数据治理体系; 最后，也是最重要一点，要有业务思维，为业务赋能。

大数据平台上线后，对小米有两个最重要的价值：一是效率。整体数据治理体系初步成型后，开发效率有大幅的提升，查询效率有一至两个数量级的提升，让公司的业务层更易于使用数据。二是创新。数据平台解决了以往数据孤岛问题，把所有数据都汇总起来，并拥有了一致化体验，其中产生大量的创新机会，比如，小米对新零售的关注点是要打通线上、线下的数据，所以，针对新零售他们做了两件事，第一基于小米的大数据和AI技术，为小米的线下零售体系建立了一套风险控制模型。第二，为每一个线下商户和加盟合作伙伴开发了信用体系，有了这套信用体系就可以了解到每家商铺的经营情况，同时也可以了解小米的政策倾向和服务品牌特权等。

第二，小米大数据团队对数据挖掘和BI也非常重视，小米的数据科学家孟庆春说过，“小米在不断地提升数据工厂的质量，并在这个基础上打造BI数据仓库。因为我们知道，比如像数据埋点、数据采集、存储、统计分析这些东西会占据我们80%的时间，但实际上价值是很低的，只有20%的价值，在这个之上，数据挖掘、数据智能才真正具有80%的价值。但实际上只需要我们20%的时间，所以我们大数据团队希望能够方便大家，把大家从下面的80%解放出来，大家能够集中力量去做上面这20%的事情。”（小米数据科学家孟庆春：大数据背景下用户画像是关键）

DataHunter为小米提供过一套基于DataAnalytics 数据分析平台的敏捷BI解决方案。该方案帮助小米搭建了一站式数据分析平台，架通连接信息孤岛的桥梁。因为该平台是基于B/S 的BI产品与解决方案，便捷性强；可以让业务人员自助式、探索式进行数据分析。还支持交互式实时数据展示，将一定的分析能力交给用户，看板上的数据可以联动，并进行协同过滤，自由地进行多维度数据钻取、排序、筛选。

另一方面，平台支持多端数据可视化展示，可以让业务人员和管理层随时随地进行团队沟通协作。终端包括PC、手机、Pad，支持 PPT 形式内容分享，针对数据看板随时随地进行沟通讨论；还支持将 Dashboard 内容投影至 TV 大屏，支持触摸屏互动。

据了解，之前小米数据分析最大的痛点在于，数据分析模式是业务部门或者领导提出需求，IT部门根据这些需求再进行数据权限的分享，数据分析的负荷极大，会牵涉到IT人员巨大的时间精力成本。这也导致很多有数据分析需求的业务人员无法便捷的进行分析，也无法从数据中获得相应的数据洞察。

平台上线之后，大部分数据分析工作都可以由业务人员自助式进行，数据分析能力覆盖到更广泛的业务流程之中，大大提升业务人员的数据分析能力。同时也极大的解放了IT人员的工作。

但小米对数据分析的要求也是无止境的。正如，小米研发架构师欧阳辰所表示的那样，数据分析处理是个无底洞，需求是源源不尽的。企业对于即时性、灵活性的需求会越来越多。

第三，小米公司经过8年的发展，积累了海量的日志和用户行为数据，已形成全生态，多样性的数据资产。小米的数据来源于硬件、软件和大量的互联网服务，每天有超过万亿级的日志，数据异构性非常强。如何处理和发挥异构数据的价值？是小米大数据团队面对的最大挑战。

而DataHunter为小米提供的敏捷BI解决方案，可以进行异构数据源整合，其兼容多种数据源，秒级接入海量数据。可接入企业业务系统、第三方系统、公共数据服务、SAP BW数据仓库等来源，兼容各种数据源类型，轻松集成整合所有相关业务数据。

纵观小米的数据驱动之路，一直围绕着让数据更敏捷地赋能业务，努力避免数据孤岛，提高数据治理的效率，提升数据价值精进着，因为唯有如此，数据驱动才能更好地推进小米业务不断升级、创新和颠覆。